在中國，大多數(shù)的中小型注塑企業(yè)還完全沒有正確認識到5S管理重要性；也不清楚，不做保養(yǎng)會對注塑模具以及模具頂針造成什么樣的影響。

  首先，5S管理是什么呢？

  5S是指整理，整頓，清掃，清潔和素養(yǎng)這5個詞的英文縮寫，是指生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理，5S管理起源于日本，現(xiàn)有不少世界500強企業(yè)也在使用這套管理方法。

  生產(chǎn)車間的5S管理可以怎么做呢？

  其中主要的就是注意保養(yǎng)，例如模具頂針一定要定期涂抹潤滑油或者頂針油，一般涂抹后可以堅持3-5天！模具的頂針都是3-5μ的間隙，如果不注意保養(yǎng)的話，隨著灰塵、模具摩擦的金屬粉末累積進入頂針、滑塊、斜頂隧道縫隙內造成配合面縫隙越來越小、光潔度越來越低，完全卡死直至斷裂。這是的模具頂針就會斷的越來越多，用起來越用越費。

  其實模具在認真執(zhí)行5S維護保養(yǎng)后，模具頂針的更換次數(shù)，模具的維修次數(shù)都會大大降低，就算是有故障，也大多不是模具頂針的頂出故障，維修費用可以節(jié)省三分之二！

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